这几天，一走进宁波煊华实业有限公司的生产车间，到处是一片繁忙有序的生产景象，一排排大型注塑机有节奏地发出轻快悦耳的电源线脱模声，一道道流水线牵引着刚出模的电源线缓缓地转动着。流水线各工段的职工们以熟练的操作，完成自己岗位上的作业任务。于是，一箱箱通过检测合格的成品线通过最后一道入库检测，即待集装箱运到宁波码头，发往美、英、瑞。



        随着新年的日益临近，企业有不少外来民工已提前回家过年，煊华公司也不例外。但往往在这个时段，许多客商为春节备货，催货较急。由于外来民工的陆续返乡，造成车间一线各工段员工的缺位，因此，每当过年临近，有生产单子因员工的缺少而不能完成任务的现象时时困扰着公司的老总。针对这一情况，宁波煊华公司及早应对，采取对策，于今年元旦节过后，煊华公司及时召开车间主任以上的管理人员会议，会上，俞国钜董事长首先对国内外的市场动态进行了科学综合的分析，然后要求车间主任级以上的管理人员出谋划策，如何应对在年内劳动用工紧张的情况下，努力完成客商的下单任务。通过努力，煊华公司积极采取如下三条激励措施，激发车间一线员工加班加点的工作积极性。他们一是对车间一线的计件制职工的工资，提高一倍，不计件的提高50 %，计时杂勤工的提高20%。二是对原定的工资进行了适度的调整，三是发动公司全体管理人员晚上和员工一起加班加点，四是对300余名员工及早筹备年夜饭，并将在年夜饭上进行抽奖，让大家在煊华公司这个大家庭过一个开心的大年。

      公司的用心良苦深深感动了公司的员工。据了解，有不少外来员工原来打算过年回家后要过了元宵节后来公司上班，现在考虑到公司的生产任务这么忙,心想作为煊华大家庭的一份子应为企业分忧解难，现在决定在农历正月初八前赶回厂里上班。在这同时，在年内较短的时间里，公司的全体员工加班加点，毫无怨言，他们都有一个共同的心愿，保质保量完成客商年内的订单任务，过一个安心、欢乐、祥和的新春佳节。据公司生产计划部长潘燕琼介绍说，由于公司采取了切实有效的激励措施，全厂干部员工上下一心，迸发出从未有过的生产热情。据统计到1月19日止，煊华公司发往美国、英国、瑞典的电源线集装箱已达12只，还有9只集装箱可在年内胜利完成，共生产电源线达52万条，1月份产值可达3000余万元。

煊华公司宣传办：俞张千/文